MANUFACTURING AX

제조기업 AX 컨설팅

ERP를 바꾸기 전에 재고, 발주, 입고, 공정, 견적, 월마감, KPI 보고에서 반복되는 병목을 작은 자동화 모듈로 분리합니다.

WHO NEEDS THIS

이런 상황이라면 먼저 진단이 필요합니다

01

ERP는 쓰지만 재고와 발주를 엑셀로 다시 관리합니다.

02

입고 지연, 마이너스 재고, 공정 이동 현황을 늦게 발견합니다.

03

견적 후 수주·미수주 상태와 후속 연락이 관리되지 않습니다.

04

대표가 보고서를 기다려야 현재 상황을 알 수 있습니다.

PROBLEMS

비전펄스가 먼저 해결하는 문제

!

ERP 데이터가 업무 의사결정에 바로 쓰이지 않습니다.

!

현장과 사무실의 데이터 기준이 다릅니다.

!

월마감과 KPI 보고가 담당자 수작업에 의존합니다.

!

전체 시스템 교체를 고민하지만 어디부터 해야 할지 모릅니다.

PROCESS

진행 프로세스

01

업무 흐름 진단

주문, 재고, 출하, 발주, 월마감 흐름을 실제 자료 기준으로 확인합니다.

02

마이크로 솔루션 분해

안전재고, 발주 알림, 견적 추적처럼 작은 기능 단위로 나눕니다.

03

파일럿 구축

ERP 다운로드 파일과 엑셀을 기준으로 대시보드와 알림을 먼저 만듭니다.

04

확장 설계

효과가 확인된 기능만 ERP/API/CRM 연동으로 확장합니다.

DELIVERABLES

고객이 실제로 받는 결과물

제조 AX 진단 리포트
자동화 우선순위표
마이크로 솔루션 목록
대시보드 설계
도입 로드맵

FAQ

자주 묻는 질문

ERP를 교체해야 하나요?+

대부분은 교체 전에도 시작할 수 있습니다. 먼저 ERP에서 내려받는 데이터와 엑셀 업무를 기준으로 자동화 가능 범위를 봅니다.

제조기업 AX는 어디부터 시작하나요?+

재고, 발주, 입고, 견적, 월마감 중 반복이 많고 손실이 큰 업무부터 작게 시작합니다.

작은 기능만 따로 의뢰할 수 있나요?+

가능합니다. 제조 AX 마이크로 솔루션 페이지에서 필요한 기능만 선택해 상담할 수 있습니다.

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NEXT STEP

우리 회사에 적용 가능한 범위부터 확인해보세요.

현재 업무 흐름과 문의 구조를 남겨주시면, 바로 구축할 수 있는 작은 자동화 단위와 우선순위를 정리해드립니다.

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