고객이 겪는 문제
대표가 구매, 생산, 물류, 영업 현황을 한 화면에서 보지 못해 의사결정이 늦어집니다.
WHY THIS MODULE
큰 프로젝트 전에, 병목 하나부터 검증합니다.
제조 자동화는 처음부터 ERP 전체를 바꾸는 방식보다, 반복 문제를 작은 기능으로 분리해 효과를 확인하는 편이 빠릅니다. 이 페이지는 고객사명이나 특정 수치를 공개하지 않고, 제조 현장에서 반복되는 업무 문제를 상품 단위로 정리한 것입니다.
구현 방향
팀별 핵심 지표를 하나의 종합판으로 묶고 지표별 다음 액션을 확인할 수 있게 합니다.
도입 방식
먼저 수작업 보고서를 대시보드 구조로 재설계
가격 구조
590,000원부터. 실제 범위는 데이터 상태, 연동 범위, 자동화 수준에 따라 조정됩니다.
DELIVERABLES
제공 산출물
01대표용 KPI 판
02팀별 요약 지표
03위험 신호
04다음 액션 목록
PROCESS
진행 방식
1관리 지표 선정대표와 팀장이 매주 봐야 할 핵심 지표를 정합니다.
2운영 리스크 점검권한, BOM, 보고 누락처럼 관리 리스크를 드러냅니다.
3다음 액션 연결지표를 보고 바로 할 일을 정하는 구조로 만듭니다.
FIT CHECK
이런 회사라면 먼저 검토해볼 만합니다.
대표와 팀장이 같은 지표를 보지 못하는 회사
권한·BOM·보고 체계 점검이 오래 미뤄진 회사
주간 보고와 KPI 취합을 표준화하고 싶은 회사