고객이 겪는 문제
팀장 보고서가 사람마다 형식이 달라 대표가 비교하기 어렵습니다.
WHY THIS MODULE
큰 프로젝트 전에, 병목 하나부터 검증합니다.
제조 자동화는 처음부터 ERP 전체를 바꾸는 방식보다, 반복 문제를 작은 기능으로 분리해 효과를 확인하는 편이 빠릅니다. 이 페이지는 고객사명이나 특정 수치를 공개하지 않고, 제조 현장에서 반복되는 업무 문제를 상품 단위로 정리한 것입니다.
구현 방향
구매, 생산, 물류, 영업 팀별 보고 항목을 표준화하고 주간 보고 초안을 자동 생성합니다.
도입 방식
현재 보고 양식을 유지하되 공통 지표와 요약 항목 추가
가격 구조
390,000원부터. 실제 범위는 데이터 상태, 연동 범위, 자동화 수준에 따라 조정됩니다.
DELIVERABLES
제공 산출물
01주간 보고 템플릿
02팀별 KPI 입력표
03자동 요약 문장
04이슈/액션 리스트
PROCESS
진행 방식
1관리 지표 선정대표와 팀장이 매주 봐야 할 핵심 지표를 정합니다.
2운영 리스크 점검권한, BOM, 보고 누락처럼 관리 리스크를 드러냅니다.
3다음 액션 연결지표를 보고 바로 할 일을 정하는 구조로 만듭니다.
FIT CHECK
이런 회사라면 먼저 검토해볼 만합니다.
대표와 팀장이 같은 지표를 보지 못하는 회사
권한·BOM·보고 체계 점검이 오래 미뤄진 회사
주간 보고와 KPI 취합을 표준화하고 싶은 회사